• 人力资源理念
    01
    人力资源理念

    以人为本,和谐包容,共同成长;不用懒人,不留闲人,不亏能人;员工无小事,服务不打折。

    用行业及公司发展前景吸引人,用发展事业的平台培育人,用愿景、目标激励人,用开放、包容、协同的企业氛围留住人,鼓励人才不断创新,登上更广阔的舞台。

    Concept
  • 人力资源目标
    02
    人力资源目标
    坚持围绕“以人为中心”的企业发展观,吸引、培养和留用与公司产业密切相关的高层次人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队;不断完善创新薪酬福利制度,与企业品牌、规模相适应,保护合理流动,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障;塑造化纤行业优秀雇主形象,构建“学习型组织”员工成长机制有效促进员工与企业共同发展。 
    the goal
  • 人力资源机制
    03
    人力资源机制
    将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力,通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的福利分配机制,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,实现企业与员工的共同成长。
    mechanism